【核心亮点】

  • 未来十年,AI的主场在行业。
  • AI落地有三大场景:海量重复型场景,专家经验型场景,多域协同的场景。
  • 全场景,是包括公有云、私有云、各种边缘计算、物联网行业终端以及消费类终端等全场景的部署环境。
  • 做平台的条件:领先的技术,开放的心态,公平的环境。
  • 做大蛋糕、做大产业、做大市场,比做大华为自己的份额更加重要;
  • 管理生态合作比管理自己的业务发展更重要。
  • 华为就是要给未来按下快进键。
  • 用平台翻越场景,把AI翻倍算力,让开发翻滚效率。

DW(全名Intelligent Digital William),一个经过3D智能建模并通过微软小冰语音合成的机器人出现在在HUAWEI CONNECT 2018第二天的会场。DW就是被“AI化”了的华为公司董事、战略Marketing总裁徐文伟,DW与徐文伟在互动中主持了当天全场的keynote。

通过“AI化”,DW帮助徐文伟从一些枯燥的、简单的工作中解放出来,keynote上的一些基本介绍都由DW来完成。同时,因为“AI化”,DW还能实现一些徐文伟“力不可及”的工作,比如在主持的时候来一段街舞为大会助兴。

徐文伟非常喜欢自己的新搭档DW,它既能将自己从繁琐的基础工作中解脱出来,还能通过学习延伸自己的技能,扩展自己的边界。在与DW搭档主持大会的过程中,徐文伟也整个人也变得轻松、幽默起来。

这就是AI带来的变化。而这只是变化的开始。

“现在的AI处于初级阶段,我们已经站在了智慧社会的入口处。”徐文伟认为,AI正在改变各行各业,全场景AI正在到来。

全场景加速AI落地,开启AI普惠时代

当人工智能大潮第三次向我们袭来的时候,用户对AI带来的改变充满幻想,企业则对这个历史机遇充满期待。当下,AI缺的不是热情,而是落地,每一个企业该如何抓住这个机遇?

“未来十年,AI的主场在行业。”徐文伟给出了鲜明的观点。根据华为预测,到2025年,全球AI市场空间将达到3800亿美元,其中90%来自于企业市场。

AI作为一项通用技术正在改变这个社会。通用技术的特点就是横跨整个经济的多种用途,巨大的技术互补和溢出效应。也就是说AI作为一种新的通用目的技术,将改变每个行业和每个组织。

不同的客户对AI有不同的需求,这就意味着AI要面对多样化的应用场景。而华为的优势就在于全栈全场景的AI平台,华为也希望这个平台能够成为未来AI时代的黑土地。

昨天的大会上,传闻已久的华为AI芯片——Ascend(昇腾)系列芯片包含Ascend 910(华为昇腾910)和Ascend 310(华为昇腾310)两款芯片正式现身。这两款芯片的发布,意味着华为的全栈全场景成为现实。

全栈,是从技术功能视角,包括芯片、芯片使能、框架和应用使能在内的全堆栈方案;所谓全场景就是从公有云、到私有云、边缘计算(比如汽车、手机)、物联网行业终端以及消费类终端(比如一个蓝牙耳机、一个感应器)等全场景的部署环境。

云计算与一个蓝牙耳机都需要AI,但是他们对算力、能耗的要求却相差万里。

而由于华为独创的达芬奇架构,在高、中、低全场景中都可以实现统一的架构,一次开发可以适用于所有的场景,这对于AI的开发、部署、迁移、协同都带来极大的便利,提升了AI落地的速度与效率。从这一点来说,目前行业里只有华为具有全景场AI落地的能力。

华为之所以基于达芬奇架构开发AI芯片,都是基于“通用”性的考虑。当很多企业把AI当概念炒作的时候,华为想清楚了AI是未来的通用技术,这几年做的准备都是为通用性做铺垫。而今天随着全栈全场景AI平台的发布,华为也提出了“AI普惠”的理念,这意味着华为将会推动AI的落地,在AI的第三次浪潮里扮演重要角色。

AI落地在各个行业,其实都有非常大的差异。总体来看AI助力产业升级有三种境界,或者说有三大类场景:

第一类是基于海量重复型场景来效率提升。比如我们现在最常见的智能识图、智能拍照、语音识别等。这类应用目标明确,通过大数据训练不断提升效率。这类场景也是AI最先突破的一些应用场景。

第二类是专家经验型场景,实现的目的是专业的传承。我们知道很多行业都面临专家稀缺,比如医生,他们成为专家是需要很长时间的经验积累,时间和经验是靠人力跨不过去的坎。但是,这些经验可以通过AI沉淀下来。举一个简单的实例,全国只有不到5000名达标的宫颈癌筛选专家,如果把全国适龄女性筛查一遍需要20年时间才能完成。而AI辅助,可以提高5-10倍的速度。

第三类是多域协同场景,这其实是非常复杂的问题,通过协同,事物处理能力会突破人类的极限。比如一个城市智能交通系统,由时间、天气、车道、路网、重大活动等非常复杂的变量构成,靠人脑无法做出最合理的方案,而靠AI的协同,才有可能突破现在城市交通中的各种难题。

深圳机场,是中国最繁忙的机场,它推进的AI就是最典型的多域协同场景。据介绍,通过与华为的合作,深圳机场梳理出25个、15大类的AI应用,目前正在逐步推进中。

作为经常出差的旅客,懂懂对于乘客的痛点深有感触。比如安检排队的效率很低,但为了安全机场又不敢有一丝松懈。深圳机场通过AI升级了自助值机、自助托运、分级安检、智慧航显、刷脸登机等功能,使得办理登机手续和安检的效率都大大提升,排队时间越来越短。

再比如乘客最不愿意坐摆渡车,但是深圳机场因为容量有限,以前靠桥率只有30%。通过“+AI”,将传统的甘特图手工安排计划升级到AI计划,靠桥率提升到80%。这也就意味着每年将有400万人,不用坐摆渡车去远机位。

深圳机场找到华为这个合作伙伴,当然不是因为华为是深圳的企业,而是华为具备全场景的能力,接下来可以帮助深圳机场逐一完成计划中的25个应用。

真实力+真开放+真公平,华为要成为AI时代的黑土地

深圳机场的AI化刚刚开始,如果这25个应用都实现了,可能乘客的乘机体验会有一个天翻地覆的改观。

但是,实现这25个应用并不是只依靠华为的平台就可以全部实现,而是要靠全生态上的诸多合作伙伴一起来实现。这就是华为在AI时代提出来的“平台+AI+生态”的战略。

其实我们知道,在任何一个时代到来的时候,有很多企业都想担当平台的角色。但是什么样的企业才真正可以成为平台?

徐文伟认为是三个条件:领先的技术,开放的心态,公平的环境。

这一点懂懂的理解是三个“真”:第一是真实力,第二是真开放,第三是真公平。

先说真实力。每个企业都想做平台,但是没有业界最领先的技术实力就没有能力支撑一个平台。华为基于优势的ICT技术,不断在扩展AI的技术能力,得以实现持续的技术领先。此次AI芯片的正式发布,也再次证实了华为的技术实力。

真实力,是作为一个平台最基础的硬条件。没有这一点,根本无法担当起平台的角色。

再说真开放和真公平,就是作为平台的“领导范儿”,这是软性条件。技术领先,说明你有能力做平台了,但是别人跟不跟你玩,取决于你的心态和领导能力。

华为理解的真开放不仅是对客户、开发者、合作伙伴,对于非常客户、非伙伴,甚至竞争对手都要开放,这个生态才会越来越强大。

真公平则是规则透明,大家都在一样的规则下成长。作为平台,华为下不碰用户的数据,上不碰合伙的应用,划清楚边界。在这个生态里,每一个物种都有它在生态里独特的价值。

做生态是一个长久的事情,所以在徐文伟看来:“做大蛋糕、做大产业、做大市场,比做大华为自己的份额更加重要;管理生态合作比管理自己的业务发展更重要,发挥生态各自优势,向客户交付价值;与产业和合作伙伴分享利益,合作共赢。”

据徐文伟透露,华为未来三年将扶持100万AI开发者。其实,以目前AI火爆的程度,100万并不是一个很大的数字。关键在于,华为是否能以真实力、真开放、真公平,将数以百万的开发者吸引到华为的平台上来。

在HUAWEI CONNECT 2018,华为还做了一件大事:发起并推动成立全球行业组织高峰会议(GIO)。正如我们所知,AI是跨行业、跨技术领域的未来通用性技术,真正实现AI需要多方合作协调。

在懂懂笔记看来,GIO也是生态发展的重要一环。这16家GIO,代表了不同行业、不同技术、不同标准,他们在各个行业中的作用都是引领发展方向的。把他们组织在一起,可以打破行业间的壁垒,通过AI使能ICT基础设施、重塑各行各业核心业务竞争力,从而推动人类社会数字化和智能化转型,真正进入到AI时代。

【结束语】

在这次HUAWEI CONNECT 2018上,不仅看到华为的AI新产品的发布,更重要的是系统地了解了华为AI的战略。

在AI这件事上,华为发声不算早的,前几年已经有很多企业都ALL IN AI了。但是当今天了解到华为的战略和产品时,你会知道华为已经做了充分论证,并且默默做好了准备,只是选择一个适合的发声的时机。

并且,一旦华为对外发声,意味着华为真的开始了,而不再是“前奏”。

正如徐文伟所说:“华为就是要给未来按下快进键,用平台翻越场景,把AI翻倍算力,让开发翻滚效率。华为主张平台+AI+生态,通过端、管、云建立的开放平台,结合AI,与生态合作伙伴一起,使能各行各业数字化转型。”

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《小米生态链战地笔记》、《微信思维》、《微信力量》三本畅销书的作者