无论是在那个如火如荼的互联网时代，还是在这样一个互联网行业的洗牌日渐深入的时代，腾讯对于电商的内心那团不死之火，始终都在熊熊燃烧着。

 

在互联网时代，腾讯要么自己做电商，要么投资做电商。

 

虽然腾讯孵化出来了京东、拼多多这样的玩家，但是，它本身却在电商这条赛道上并未真正功成名就。

 

现在，当互联网行业开始洗牌，特别是当各色电商玩家们开始为电商寻找新的出路的时候，腾讯同样开始做起了电商的旧梦。

 

一切的缘起都是从微信方面视频号的商业化，开始渐入佳境开始的。

 

按照马化腾在年度员工大会上的说法，微信之父张小龙认为，商品即是信息，腾讯应当从原子层去思考电商，未来，腾讯将会发挥自身的社交能力做电商的生态连接器。

 

不难看出，在这样一个电商行业的洗牌日渐深度的大背景下，腾讯长久以来的电商之心不死，未来，腾讯方面或许将会与电商有更多的交集。

 

我们曾经在互联网时代见到过的阿里、腾讯、京东电商乱战的局面，或许在当下这样一个市场环境下再度出现。

 

一

 

不得不说，现在的电商，的确正在发生着一场深度洗牌。

 

无论是以阿里、京东、拼多多为代表的传统电商玩家们，还是以抖音、快手、视频号为代表的直播电商的代表，无一不再探索和寻找有关电商的新出路和新方法。

 

如果对于这些玩家们对于电商的探索进行分析和总结的话，不难看出，各路玩家们几乎都在不断地在电商这样一条赛道上做深做实，不断地将电商进行精细化的打造。

 

如果用腾讯方面对于电商的新理解进行总结和定义的话，即，应当从「原子层」的角度来思考电商，寻找电商发展的新出路。

 

这，其实是与当下其他玩家们对于电商的思考是异曲同工的。

 

它们都是在试图通过对于电商行业进行精耕细作，进行纵向上的开发和利用，以找到更多新的发展可能性。

 

事实上，电商行业的发展，的确进入到了这样一个发展周期里。

 

无论是流量的见顶，还是资本的退潮，无一不再告诉我们，仅仅只是延续以往的发展模式，电商将会进入到越来越卷的发展境地里。

 

只有跳出原有的发展套路，站在一个全新的角度来思考和探索电商的发展新路子，才能真正将电商行业的发展带入到全新的发展阶段。

 

在这个时候，腾讯方面站在原子层的视角来思考和看待电商，无疑是恰逢其时。

 

按照微信之父张小龙的说法，商品就是信息。

 

说到底，商品可以像信息一样建立与用户之间的无缝联系。

 

对于各大电商玩家们来讲，如果能够通过进一步的去中间化的处理，真正能够让商品可以像信息一样与用户之间无缝对接，无疑将会可以把电商行业的发展带入到一个全新的发展阶段。

 

对于腾讯来讲，在这样一个方面，其实是相当擅长的。

 

原因在于，腾讯有强大的社交能力，并且实现了信息与用户之间的高效对接。

 

如果腾讯能够将自身在社交上的沉淀与积累应用到电商的身上，势必将会给电商带来一场深度而彻底的改变。

 

在这样一个过程当中，腾讯无疑可以分得一杯羹。

 

二

 

事实上，一场有关电商的深度变革，早已在各大新旧电商玩家们的身上上演着。

 

无论是以阿里、京东和拼多多为代表的传统玩家们，还是以抖音、快手、视频号为代表的新型电商玩家们，无一不是如此。

 

如果对于电商行业的深度洗牌进行分析和总结的话，不难看出，尽可能多地提升电商行业的效率，尽可能多地节省电商行业的成本，无疑是再合适不过的了。

 

无论是AI在电商的应用，还是京东采销所带来的商品与用户的再度高效对接，几乎都是在用新的技术、新的模式来再度提升电商行业的效率，以此来找到更多新的发展可能性。

 

对于腾讯来讲，其实同样正在进行这方面的探索。

 

拿微信方面来讲，经过了视频号商业化的探索和实践之后，他们或许已经意识到了借助自身的社交能力，可以再度实现商品和用户之间对接效率的再度提升，可以实现电商行业运行效率的再度提升。

 

正是因为如此，我们才看到了腾讯在这样一个新变局之下，有能力参与其中，并且通过自身在社交上的能力为电商进行赋能，让电商的效率再度得到提升。

 

站在这样一个角度，如果我们对于腾讯探索电商的新思路进行总结的话，借助自身的社交能力，让电商的效率进一步提升，无疑是一个最为重要的方面。

 

值得注意的是，对于腾讯来讲，其实是完全可以实现的。

 

欲要实现这一点，腾讯方面还是需要将电商进行原子层面的分解，以适配到各大业务线当中，再附之以AI为代表的新技术，进而在腾讯社交能力的助力之下找到更多新的发展可能性。

 

如果腾讯能够从这些方面对于电商有一个全新的推动和进化，那么，腾讯长久以来的电商不死之心，或许在这样一个电商的洗牌开始变得深入的大背景下得以完成和实现。

 

对于腾讯来讲，它并未像阿里、京东那样从电商本身入手，而是从电商的基础设施、电商的原子层来寻找提升电商效率的方式和方法。

 

在这样一个电商深度洗牌的大背景下，腾讯的探索和实践，无疑将会给我们提供一种绝佳的思考方式和方法。

 

三

 

如果我们对于不同阶段的互联网行业的发展进行分析和总结的话，不难看出，几乎在每一个阶段都有电商新模式的衍生和出现。

 

毫不夸张地说，电商是互联网行业进化的终局。

 

在PC时代，我们看到了以阿里、京东为代表的电商玩家们的出现；

 

在移动互联网时代，我们看到了以拼多多、美团为代表的电商玩家们的出现；

 

在后移动互联网时代，我们看到了以抖音电商、快手电商为代表的新玩家们的出现。

 

可以说，欲要在新变革下占据一席之地，欲要享受到互联网变革的红利，电商无疑是一个最恰当的突破口。

 

当下，一场全新的变革，正在互联网行业上演着。

 

如果对于这样一个阶段进行分析和总结的话，以AI为代表的新技术，以去平台化、去中心化为代表的新模式，无疑是一个最为重要的方面。

 

对于腾讯来讲，欲要分得互联网变革下的一杯羹，欲要在互联网的新变局之下有所作为的话，必然需要以电商为切入点入手才行。

 

正是在这样一个大背景下，我们才看到了马化腾对于电商的讲话，以及腾讯方面对于电商的再度觊觎。

 

从某种意义上来讲，腾讯并非只是为了做电商而做电商，而是因为腾讯想要通过做电商来证明自己继续留在互联网新生代的牌桌上，而是想要通过做电商来证明自身找到了互联网进化的正确的方式和方法。

 

认识到这一点，我们才能理解缘何在每一个阶段的电商进化上都有腾讯的身影；

 

认识到这一点，我们才能理解腾讯缘何会在多年之后依然还保持着对于电商的不死之心。

 

总之，腾讯做电商，并不仅仅只是为了做电商，而是为了表明自身业已在互联网的洗牌里取胜，并且有了自身的一席之地。

 

原因在于，电商才是每一次互联网洗牌之后的胜利者们必然需要去做的一个重要方面。

 

结语

 

腾讯的电商之心不死。

 

这是一个业已在互联网时代证明，并且将会被持续证明的存在。

 

腾讯的电商之心之所以会不死，其中一个很重要的原因在于，电商几乎是每一个代际的胜利者们必然会尝试进行商业化的重要方面。

 

对于腾讯来讲，它做电商的背后，更多地是自身对于新的技术和模式进行探索和尝试商业化的具体体现。

 

腾讯的电商之心不死，更多地是腾讯的进取之心不死的体现，更是腾讯的发展进入到新周期的标记线。