全球能源结构正经历深刻转型，中国在“双碳”目标的引领下，电力行业作为实现目标的关键领域，面临着前所未有的变革压力与历史机遇。新能源的大规模、高比例接入，电力系统形态的复杂化，以及日益迫切的数字化、智能化转型需求，共同构成了新型电力系统建设的核心挑战。
在这一时代浪潮中，华为，作为全球领先的ICT（信息与通信技术）基础设施和智能终端提供商，凭借其在电力行业二十余年的深耕细作，正以“让比特驱动瓦特，让瓦特发挥效应”的理念，积极投身于这场深刻的行业变革，致力于赋能电力行业的智能化升级。
在2025年6月12日举行的华为电力媒体沟通会及后续的系列专访中，华为中国政企业务电力系统部总经理李继光先生系统阐述了华为在电力领域的战略思考与实践成果。面对电力行业智能化转型的热点，以及华为自身在ICT领域取得的新进展，李继光先生的核心观点鲜明且富有洞察力。
李继光强调，华为聚焦ICT技术，通过盘古大模型等AI创新解决行业痛点，并携手伙伴共建开放生态，赋能电力发、输、配、用、储各环节的智能化升级。其“不作诗，只做事”的AI应用理念及“伙伴+华为”的生态战略，为行业发展提供了新思路。这些思考与实践，不仅展现了华为的技术实力，更体现了其对电力行业未来发展的深刻理解和责任担当。
华为中国政企业务电力系统部总经理 李继光
华为电力赋能新型电力系统——战略、挑战与担当
随着风、光等新能源的大规模接入，其固有的波动性、间歇性给电网的安全稳定运行带来了巨大冲击。这集中体现为“双高”挑战：即高比例新能源接入与高渗透率分布式能源。传统电力系统在应对这类问题时，往往显得力不从心，痛点频现，例如电网频率震荡、调峰调频困难、新能源消纳不足等。
华为深刻洞察到，这些挑战正是技术创新的最佳驱动力。李继光指出，中国无论是电力规模、用电规模还是新能源规模在全球都遥遥领先，这为技术创新提供了广阔的试验场。华为认为，要破解这些难题，关键在于构建坚强的数字电网，提升系统的感知、互联、分析和决策能力，实现数据驱动的智能化运维和精准预测。例如，新能源的预测不准会造成对电网的巨大冲击，而这正是AI等先进技术可以大显身手的领域。
面对广阔的电力市场，华为始终保持着清晰的战略定位和业务边界。华为专注于产品和研发，坚持“被集成”的核心策略。这意味着华为致力于成为电力行业的使能者，提供领先的ICT产品和解决方案，而具体的行业应用则更多地依靠合作伙伴来完成。
李继光也明确指出，华为在电力行业的角色是“让比特驱动瓦特，让瓦特发挥效应”。华为的业务从早期提供基础的通信联接，逐步扩展到计算、人工智能、云服务等领域。一个生动的例子是，李继光提到：“我们不做电表，我们就做智能电表的智能那块，我们提供它的通信。”这清晰地界定了华为的“有所为有所不为”：聚焦于自身擅长的ICT技术，通过技术赋能，帮助电力行业提升效率和智能化水平，而不是成为一家电力设备制造商。这种边界意识，使得华为能够更专注于核心技术研发，并与生态伙伴形成互补，共同服务客户。
AI重塑电力生产力：华为盘古大模型及关键技术突破
在人工智能浪潮席卷千行百业的今天，华为盘古大模型以其“不作诗，只做事”的务实理念，在电力行业展现出强大的赋能力量。李继光多次强调，华为的AI战略专注于解决行业面临的实际难题，而非追求泛C端应用的炫技。
新能源的“靠天吃饭”特性对功率预测提出了极高要求。华为盘古气象大模型通过融合气象数据与电力系统运行数据，显著提升了风、光、水等新能源的功率预测准确性。李继光在专访中提到，与传统方法相比，应用盘古大模型后，“光的准确度提升了17个百分点，风的准确度也是提升了几个百分点”。这一提升对于发电企业实现新能源的“应发尽发、应收尽收”，以及保障电网稳定运行具有重大价值。华为已与华电、华能、国能等头部发电企业就此展开联合创新。
为应对新能源高渗透率带来的电网运行风险，南方电网联合华为、高校共同研发了“驭电”大模型。该模型基于华为提供的人工智能算力底座，能够模拟电网真实运行情况，进行暂态仿真。据 媒体报道，其算力效率提升千倍，能够支撑70%渗透率的实时模拟，且误差控制在1.5%以内。目前，“驭电”大模型已在云南电网基于3500个节点数据完成训练，并进入实际推广试用阶段，其成果还获得了世界人工智能大会的一等奖。
电鸿物联操作系统：构建电力物联网的“中国方案”
在构建新型电力系统的过程中，电力物联网的建设至关重要。华为推出的电鸿物联操作系统（Electric HarmonyOS IoT）为此提供了坚实的技术底座。
电鸿OS采用分布式软总线技术，能够有效打通不同厂商、不同类型的电力设备之间的边界，实现设备的即插即用和互联互通。 华为通过与开放原子开源基金会的合作，积极推动电鸿OS的开源共建。据媒体报道，目前已有超过350家产业链厂商加入电鸿生态，完成了60款核心模组和54类电网设备的适配工作，覆盖了63%的关键智能设备类型。
电鸿系统从内核到应用层均拥有自主知识产权，并通过软件包签名管理、设备启动安全校验等机制，确保了电力物联网的端到端安全，满足电力系统对高安全性的严苛要求。
在深圳南山的“电鸿化”小区试点项目中，电鸿OS的应用使得电表数据能够即时传输至手机端，设备安装调试效率提升了80%，配电房故障自愈时间缩短至秒级，并支持光伏、储能系统的快速接入与协同调控。这充分证明了电鸿OS在提升运维效率、保障系统安全、促进新能源消纳方面的巨大潜力。
除了AI大模型和物联网操作系统，华为还在多个ICT技术领域为电力行业赋能，华为深度参与了“两网”（国家电网、南方电网）及“五大六小”等主要发电集团的集团云建设和数据治理工作，如“数字大唐”项目。这些云平台和数据湖为上层的人工智能应用和数据价值挖掘奠定了坚实基础。
通过ICT技术的应用，华为助力传统电厂和新能源场站实现智能化升级。例如，在广东粤电云浮电厂的智慧化改造中，实现了从数千人到几十人或两百人的高效运维。在新疆的新能源基地，华为与金风科技等伙伴合作，通过建设集控中心，使场站运维人数减少了50%，并改善了员工的工作环境，让他们可以远程监控，免受风吹日晒之苦。
传统的输电线路巡检需要人工爬塔，既危险又效率低下。华为利用高清摄像头、无人机和无线微波回传等技术，实现了输电线路的无人化、自动化巡检，大幅提升了巡检效率和人员安全保障水平。
如今家庭很少再有人工抄表，这正是ICT技术与电力结合的直观体现。智能电表的信息自动回传，极大地方便了用户和电力公司。这些多样化的应用场景，充分体现了ICT技术在电力发、输、配、用、储各个环节的广泛赋能价值，推动电力行业向更安全、更高效、更绿色的方向发展。
生态合作的实践案例与成效
华为的生态战略并非纸上谈兵，而是通过一系列实践案例和显著成效得到了验证， 华为与国家电网、南方电网等头部客户以及行业伙伴共同进行联合创新和开发，打造了一批具有行业引领性的“灯塔项目”。这些成功实践随后可以通过合作伙伴网络，推广到更广泛的省网、发电集团及其他电力客户。
多家合作伙伴对于华为的合作模式给予了高度评价。例如，朗坤智慧副总经理许勉将其与华为的合作概括为“战略引领、技术融合、生态共建”，强调技术互补、资源共享和市场协同。北京岳能科技董事长赵子刚则期待华为进一步开放鲲鹏开发工具链、能源行业大模型训练框架等能力。山东梅格彤天董事长徐晓梅则希望华为打造“AI工厂”模式，提供一站式服务。这些反馈既肯定了现有合作的价值，也为未来深化合作指明了方向。
李继光强调，电力行业的高度专业性和对安全的极致要求，决定了单打独斗的模式难以为继。只有通过开放协同的生态，汇聚各方智慧和力量，才能更好地解决客户面临的复杂问题，推动整个行业的数字化、智能化转型。
中国在电力行业的数字化转型实践已走在全球前列。华为也积极携手国内优秀的合作伙伴，将成熟的解决方案（如智慧配网方案、输电线路自动巡检方案、智能电表应用等）共同推广到海外市场，服务全球客户，这不仅为伙伴带来了新的增长机会，也提升了中国电力技术方案的国际影响力。
这些实践充分证明了“伙伴+华为”体系的强大生命力，它正在成为电力行业数智化转型过程中不可或缺的驱动力量。
结语/总结
通过对华为中国区电力系统部总经理李继光先生的访谈，我们可以清晰地看到华为在智慧电力时代的战略路径：以领先的ICT技术（特别是人工智能、自主可控的通信与物联网技术）为坚实底座，携手广泛的生态伙伴，共同破解新型电力系统建设中的核心难题，致力于全面提升电力系统的安全性、运行效率与绿色化水平。
华为的“平台+生态”双擎驱动模式，不仅仅是商业策略的选择，更是对电力行业特性的深刻洞察和对未来趋势的精准把握。在华为及其众多伙伴的共同努力下，一个比特与瓦特深度融合的智慧电力新时代正加速到来。我们有理由相信，中国电力行业的数智化转型实践，将为全球能源结构的清洁低碳转型贡献更多宝贵的“中国方案”和“中国智慧”。
作者：尼古
编辑：尼克
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