烽巢网3月1日报道，北京苏宁对外发布2018年年度攻略。攻略显示，北京苏宁易购2018年全年将冲刺新开200家苏宁小店，全面开启大开发极速开店模式。
为了推进这一战略落地，2018年初，北京苏宁从各部门抽调100多名精兵强成立“造极团队”，专项推进智慧零售大开发战略的落地，不到一个月时间，就与98个商铺达成签约意向，并在春节前完成了10家苏宁小店的签约。
据了解，苏宁小店刘家窑店和西马厂店已于1月底开业。而在2017年开业的苏宁小店中，仅仅90㎡的苏宁易购次渠直营店在短短数月内就实现了76%的销售增速，3名员工年终分红高达21万元。
苏宁小店北京地区拟新开200家，只是今年苏宁小店全国开店计划的一个缩影。去年12月19日，苏宁对外发布大开发战略，其中一项便是大规模布局社区商业。据媒体公开数据，2018年苏宁小店设定了全国新开1500家门店、无人货架5万件、自助购物机5000台的计划。
北京苏宁易购总经理郝嘉表示，在苏宁智慧零售大开发战略布局中，小业态是打通流量入口最关键的一环，也是苏宁最后100米完善业态布局、将优势扩大的核心环节。通过苏宁小店前端支点的作用，将苏宁易购的产品、服务、体验带到消费者家门口。苏宁小店主要通过“便利店十APP”模式为消费者提供购物、餐饮、闪送、社区生活等服务。
苏宁小店大兵压境，表明社区商业正式进入巨头时代。苏宁小店将围绕社区店、CBD店、大客流店、无人货架、自助购物机等类型店面展开对线下便利店展开无死角围剿。
最近一两年，由于互联网流量红利消耗殆尽、线上获客成本高企，互联网公司纷纷易帜线下，将线下视为互联网的下半场。在过去的2017年，各类便利店、无人店扎堆开业，形成了赤身肉搏抢夺地盘的局面。
随着苏宁小店的全面介入，目前社区商业领域正形成四大阵营：一是以711、罗森、全家为代表的传统便利店巨头，二是便利蜂、猩便利等新进玩家，三是天猫、京东等纯互联网巨头玩家，四是苏宁为代表的零售巨头。
看起来，社区便利店早就是巨头觊觎的香馍馍，尤其是天猫和京东的纯互联网巨头更是雄心勃勃。天猫小店2018年财年号称要新开10000家店，而京东便利店则宣布未来5年在全国开设超过100万家门店。冷静下来分析，在雄心壮志背后传统电商巨头将面临的挑战却是实体零售经营经验的缺乏，仅凭部分解决门店商品采购和品类扩充问题，无法根本有效赋能门店经营和管理能力。
而传统便利店巨头尽管已经在既有市场取得了一定的成绩和先发优势，也同样面临着新零售转型、O2O融合诸多方面的挑战。对新进创业玩家而言，携风险投资资金入场去挑战社区便利店商业运营、供应链、服务等难题，无疑是杯水车薪。
苏宁易购作为智慧零售开创者和O2O融合的领导者，凭借近30年的零售运营经验以及成功的互联网和O2O转型经历，加上从供应链到连锁运营、售后、物流服务等完善的综合优势，将使苏宁小店成为社区商业领域最具竞争力的玩家。
可以讲，社区商业真正的巨头时代来了。