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1分钱中标算什么?腾讯云的手段还有很多

不辣的皮特
8 年前其它

1分钱中标算什么?腾讯云的手段还有很多-锋巢网

随着移动互联网爆发、科技不断发展,云计算概念应运而生——基于互联网的相关服务的增加、使用和交付模式,每秒10万亿次的运算能力,能够预测气候变化和市场发展趋势,使得消费者对云计算的需求大大增强。

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工信部印发《云计算发展三年行动计划(2017-2019年)》显示:2015~2019年国内云计算产业规模年复合增长率达30%,2019年产值达4300亿 。良好的市场前景促进着各大互联网公司纷纷加码发力云计算业务。

其中,阿里巴巴在国内云计算领域布局多年,呈现一骑绝尘之势。自从2009年写下阿里云第一行代码,经过八年耕耘,阿里云已成为国内云计算领域巨头。2016年,阿里云以55.6亿元的全年营收位居国内云计算第一,占据约50%市场份额。

木秀于林,风必摧之。阿里云不断发展的同时,吸引了友商扎堆进入这一领域。风起“云”涌的云计算大战,或许一触即发。其中,以同为互联网巨头的腾讯云最为抢眼,在2015年里同样对这一市场发起猛烈的冲击,目标直指阿里云,当时马化腾放出豪言称未来5年将为腾讯云投入100亿发展云计算,实现赶超阿里云的目标。

迄今为止,两年过去了。腾讯云是否已实现了当年的豪言?是否拥有赶超阿里云的趋势。在此,我们将其与行业标杆阿里云近年发展状况对比一番,请各位看官自行评论。

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安全、存储、数据库大对决 技术大PK阿里完胜

对于云计算这类高兴科技产品而言,短期内市场规模的差距可以通过技术优势弥补,但技术的差距却不能靠金钱投入来追赶。在云计算这场战役中,技术的优劣至关重要。现如今,深耕市场8年的阿里云,已经拥有100多款产品。而腾讯由于发力较晚,在该领域毫无优势。

阿里云为了帮助用户更好的管理数据,提供了对象存储、文件存储等多种存储模式。安全方面,阿里云提供了对象存储、文件存储等多种存储模式,以云盾为基础,发展出了14款安全产品。而腾讯云存储方面只提供了标准的对象存储和云硬盘服务,安全方面的特点仅仅是场景化为用户提供服务。

在数据库领域,阿里云一次性推出了PostgreSQL并兼容Oracle的云数据库、支持Redis的KV数据库、自研大数据处理平台ODPS、分析型数据库、批量计算,甚至其StreamSQL、MangoDB、基于互联网的关系型数据库OceanBase也即将推出。而这里很多都是亚马逊AWS经过9年经验积累才发布的全新服务。这场技术领域大PK,可以说阿里云完胜。

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市场份额与全球化战略 腾讯云仍需努力

根据摩根士丹利发布的针对中国云计算市场的研究报告显示,2016年中国公共云市场规模约20亿美元,其中阿里云占据约50%市场份额,是AWS、Azure、腾讯云、百度云等其余的总和。而德意志银行“腾讯云的规模是阿里云的1/10”的调研结果,更是显示了腾讯云与阿里云在国内规模的差距。

实际上,除了国内市场,阿里云已在东、西部组建了两个数据中心,并且已连续7个季度同比增速超过100%,这个速度至少是亚马逊的2倍。虽然腾讯云在全球范围开设数据节点,但只能利用全球游戏解决方案《奇迹暖暖》等手游产品实现出海业务。依托于其他业务推广云计算业务,与阿里云全面国际化布局两者发展起跑线便不一致,可以说,腾讯云实现赶超阿里云的目标,仍需努力。

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腾讯祭起反超绝招?扰乱市场能否挽救颓势

2017年3月17日,腾讯云以0.01元的价格竞标“厦门务实-公开标-2017WS034厦门市政务外网”,引起市场哗然。根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》第53条明文规定,(五)投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价,评标委员会应当否决其投标。腾讯云以0.01元的价格竞标, 没有遵守市场规律促进国内云计算市场稳步有序的发展,反而扰乱市场的嫌疑,更为严重的是腾讯的行为实则已经触犯了法律。

阿里云是市场的推动者,自然以身作则,反对这种市场追随者甚至扰乱者的行为。阿里巴巴集团资深副总裁、阿里云总裁胡晓明曾公开表示:“随着云计算已经越来越多成为大企业选择的时候,我们要想如何为用户提供更有价值的技术和服务。在所有人都希望用企业的发展成就一个行业的时候,马化腾和他的团队用1分钱的投标对行业进行了破坏。”

扰乱市场的卑劣行为并不能抢占云计算市场份额,消费者需要的是精准、安全、敏捷的云计算业务。长远来看,云之战的比拼将围绕新市场开拓能力、产品与价格、云生态等方面展开。腾讯与其在扰乱市场秩序上做文章,不如扎扎实实做产品,以求早日赶超阿里云。

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