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内容深耕后用创新形成驱动力,谈谈爱奇艺的2019三大“挑战”

读娱
6 年前行业

内容深耕后用创新形成驱动力,谈谈爱奇艺的2019三大“挑战”-锋巢网

文 | 林不二子

从2016年的一颗苹果树到2017年的“一鱼多吃”再到2018年的一座苹果园,爱奇艺逐渐完成了自身从视频业务到生态化发展的阶段性升级,这一路走来,爱奇艺也多次实现了在内容上的创新。2014年的《奇葩说》推动了优质网综时代的到来,2015年《盗墓笔记》开了网剧付费的先河,2017年的《中国有嘻哈》拉开了垂类娱乐内容的大门,创新力成为了爱奇艺的一大标签。

而正当我们好奇,已经形成了成熟的商业构架又有丰富生态布局的爱奇艺,在2019年还能带来什么“新”时,其在2019爱奇艺世界·大会上给出了答案——创新不再局限于内容,而是聚焦于产业,其中最主要的亮点简单概括就是“1套标准”与“2个计划”,即互动视频标准、原创电影计划与猕猴桃经纪计划。

值得注意的是,无论是这三点创新中的哪一点,本质上都是借助互联网平台的优势为相对应的传统产业赋能,用开放的心态与合作伙伴共赢。在2019爱奇艺世界·大会的开幕式演讲结尾,爱奇艺创始人兼CEO龚宇提到了爱奇艺的三个“懂”字,懂合作伙伴、懂用户、懂内容,做到这三点,可能恰好就是爱奇艺走向一家“以科技创新为驱动的伟大娱乐公司”这个愿景的最大优势。

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三“懂”背景下
原创电影计划或将推动电影行业大变革

在爱奇艺2019年的新动向中,最让行业惊喜或者说意外的可能就是原创电影计划,该计划不仅用多个数字表明了为行业带来的福利与对推动行业发展的诚意,同时,这也可能会改变当下电影市场的结构。

我们都知道,从2018年开始中国的电影市场吹起了一股冷风,2019年第一季度影院观影人次比去年同期下降了14%,票房同比下降8%,平均上座率下滑了4.67%,这都开始让从业者担心中国电影市场的发展。

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不过在这些下滑的数据之外,爱奇艺给出了另外的视角,据爱奇艺会员及海外业务群总裁杨向华介绍,2019年爱奇艺平台上观影人次同比去年增长了68%,爱奇艺影业线上观看人次大于4亿,这可能意味着虽然更多人不愿意走进线下影院了,但大众的观影热情并没有衰减,只是场景出现了变化。

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因而,再结合如今全球互联网视频平台对于优质原创内容的投入趋势,爱奇艺也推出了“原创电影计划”,旨在通过制片合作模式和发行合作模式上的创新,让制片方、院线及影院和观众分享到互联网发展的红利。具体来说,在制作层面,爱奇艺影业负责影片的立项、投资、宣发,参与创作和制片管理,在发行层面,则是提高院线和影院的分账比例。而这两方面的动作,其实就透露出了爱奇艺的懂合作伙伴。

所谓懂合作伙伴,换句话说就是了解行业的需求与痛点并作出反应。在电影制作层面,资金、宣发、资源等环节对于制作方来说都是相对具有挑战的,制作方最擅长的其实就是创意与创作,因而爱奇艺的原创电影计划就出面解决这些可能的挑战,通过为每部合作的原创IP电影投入2000万-5000万不等的资费,为独立创作人搭建制片平台,为他们提供需要的资源,以及辅以多渠道的强宣发能力,来帮助制作方专心创作。

同时,该计划也显示出了爱奇艺对于合作伙伴的诚意以及对电影这一传统产业的尊重。原创电影计划并不想取代传统电影行业的制作、宣传、发行环节,而是在模式上进行创新,比如在收益分配上,参与合作的制作方可以获得线下制作费的15%作为利润,可分配票房收入的一部分最高达到20%奖励给制作方;并且,将院线和影院的分账比例从传统的52.269%提高到60%,降低和院线/影院的最低结算票价降低至20块,这既提高了院线影院的收益,也有可能降低观众的观影成本,对于整个电影产业来说,无疑是一次对传统模式的巨大改变。

这种改变最大的驱动力,还是来自于爱奇艺对整个电影行业发展的推动决心,首先原创电影IP近两年的市场上的表现良好,市场上需要更多优质原创内容的出现,同时,院线和影院方遇到的市场困境也越来越明显,爱奇艺的原创电影计划正是针对当下电影市场及行业的境况做出反应,从而帮助行业继续健康发展。

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在参与了该计划的项目《追钱逗爱熊仁镇》制片人李宏瑞看来,原创电影计划让他们能更专注于自身强项,解决了后顾之忧,“这个模式必将颠覆整个电影的开发、制作及营销环节,为电影行业带来一个巨大革命。”

艺人经纪到新发展期
爱奇艺助力行业长线与多元发展

因为发现了行业的痛点,爱奇艺推出了原创电影计划,同样也是因为意识到了行业的需求,爱奇艺推出了猕猴桃艺人经纪计划,试图用科技创新来提高艺人经纪领域的效率,用互联网平台优势赋能艺人长线多元发展,这也可能驱动艺人经纪行业进入真正的发展期。

2018年因为两档偶像类综艺节目,艺人经纪又一次成为了大众关注的话题。虽然早在2004年的“超女”热潮后,艺人经纪领域就开始了新阶段的发展,内容制作方开始承担起艺人后续运营的责任,然而经过这些年的发展,中国的艺人经纪行业其实仍没有多少变化,正如CAA中国CEO顾抒航说的那样,行业仍然以经营人为最主要业务。

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然而在海外,除了为艺人提供对外形象上的打造,能够为艺人提供优质的资源同样也是十分重要的,但囿于中国的多数经纪公司未能与内容生产方形成稳定的合作关系,大部分以艺人经纪起家的公司都没有稳定的资源提供,这也是如今不少头部艺人纷纷开设自身工作室的原因之一。

因此,看到了艺人经纪行业需求的爱奇艺提出了“猕猴桃艺人经纪计划”,利用AI能力打造艺汇系统为艺人经纪方与制片方搭建桥梁,解决艺人资源提供的刚需。具体来说,艺汇系统将建立千人艺库推出智能数据榜单,利用大数据与AI智能为片方提供更合适的艺人人选,也就是为艺人经纪方提供了优质的项目资源。同时,该计划中的AI艺人智能剪辑与经纪公司知识店铺的功能,也能进一步让艺人有更好的展现机会,让经纪公司有更多元的货币化能力。

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而在科技创新支持行业发展之外,爱奇艺所具备的优质内容生产力与庞大的用户储备,也能为艺人方提供可持续的曝光机会与艺人影响力扩散机会,比如暑假将要播出的《夏日青春运动会》,又或者是偶像团综《限定的记忆》,都让艺人借助爱奇艺有了更多展示自我的机会。

再联合爱奇艺“一鱼多吃”的货币化架构,为艺人方提供广告资源、周边开发、手游开发等等助力艺人长线发展、多元价值开发的机会,让艺人经纪行业能够在互联网时代发挥出真正的能量,走向下一步的发展。

用科技赋能行业
标准化互动视频的价值不只是便利

用科技赋能行业,是爱奇艺如今最擅长做的事情,从更大的角度来看,这也正是互联网对于传统行业发展的一种助力。

早在多年前,互动型视频内容就已经出现,然而因为技术的限制,互动视频内容的呈现效果并不理想,因而始终没能形成潮流,然而在2018年经过《底特律:变人》与《黑镜:潘达斯奈基》连番刺激市场后,互动型视频内容又一次成为了热点话题,这也让爱奇艺有了新想法——互动视频标准的制定被提上日程。

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标准化后,互动视频有很大几率成为常态,毕竟互动性正是互联网娱乐内容的一大特性,而爱奇艺制定的互动视频标准,也透露出其不仅懂合作伙伴,看到了制作行业的需求,也显示出其懂内容,能够利用科技赋能内容。

在爱奇艺制定的互动视频标准中,总结出了三种最常用的剧本结构,第一种是树状结构,也就是多个分支剧情需要的结构,像是《潘达斯奈基》就是利用了这种树状结构,让用户有选择剧情发展的机会。这一结构也能应用于电影中,如果有一个很好的互动原创电影概念,很可能就会被前文提到的原创电影计划看重,进行进一步的开发,这也是科技创新对于电影行业发展的一种体现。

而第二种结构就是视角切换,让用户在同一个剧情中通过不同的视角享受到不同的观看体验,这种结构就很适合为用户提供沉浸式的观看体验,它不仅能应用于故事化的影视剧中,更可能应用到偶像综艺这类内容中,用户可以选择观看自己更感兴趣的艺人视角,这一点就与前文提到的艺人经纪方面形成呼应,在为艺人方提供的更多曝光中,还有深入的技术支持让艺人拥有更多吸引粉丝的机会。

那么第三种结构就是探索结构,比如用户很喜欢内容中出现的服饰、生活用品,都可以看到在哪里购买以及价格等等信息,从这里就可以延伸出仅通过视频内容就形成的变现链路,这也是读娱君所说的“常态化”主要方向,因为无论是从用户使用体验角度还是行业商业化角度来看,这种探索结构都能发挥很大的价值。

所以从整体来看,虽然互动视频标准化的制定看似只是帮助片方更便利的制作互动内容,然而从更大角度来看,互动视频标准化很可能会助推视频行业的整体发展,无论是内容的形式还是商业化的模式来说,都给予了更大的想象与发挥空间,这也正是互联网对于视频行业发展的一种强大助力。

尾声:2019爱奇艺世界·大会的slogan是“智能娱乐,简单快乐”,而从这一次的三大产业向创新来看,爱奇艺确实做到了以智能技术来赋能娱乐行业,让用户能更简单便利地享受到视频带来的乐趣,对于一直以创新力与技术为核心竞争力的爱奇艺来说,在建立了苹果园生态后就是进一步在各产业进行深耕,而推动产业的变革与升级,正是公司走向“伟大”的一部分。

*原创文章,转载需注明出处

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