铂爵旅拍出事了。

对,就是那家雇了一群穿着廉价西服和婚纱的男男女女,每天趁你坐电梯时在你耳边大声嚷嚷“想去哪拍就去哪拍(想和谁拍就和谁拍)的婚纱照公司——铂爵旅拍。
新知图谱, 每一个在电梯广告里狂轰滥炸的,终归都没有好下场(贵司的广告创意灵感很像是取材于密集恐惧症)

几天前,一名疑似铂爵前员工的知乎用户,用一篇名为《坑员工百万元 圈钱上亿 铂爵旅拍你真优秀》的文章,给自己的这个前东家来了一记凶狠的背刺。

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在这名自称为刚从铂爵旅拍离职、知乎昵称为“不重要”的用户口中,我们得知了这家公司在近期做出的一系列天马行空的奇妙操作。

首先是公司老总以“请来了目前行业最贵的老师为大家做培训”为名,强制性向全体员工每人收取了300元的“培训费”(后改称为“赌金”)。

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当把全公司包括剪辑、摄影、化妆师,甚至连保安和保洁都拉到了这个封闭式的“培训中心”后,原本说好的培训突然又变卦成了强制性的摊派销售任务。

喏,就是下图这样的婚纱照套餐,在天猫上先交1000元的定金去购买13000元的铂爵婚纱照套餐。

注意,这1000元只是定金哦!套餐的真实总价格可是13000元人民币。

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按照知乎用户“不重要”贴出的微信截图来看,铂爵旅拍为全体员工下的死命令是每人2单。
至于是员工自己买呢,还是能从亲朋好友那拉来客户购买这件事,显然就不在公司高层的考虑范围之内了。
值得一提的是,为了“激发员工的积极性”,铂爵旅拍方面还分别向普通员工征收了300元、队长级别的员工征收了2000元的现金作为(要挟)赌注金,来激励大家完成各自头上被摊派的销售任务。

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按理说这都是2019年了,这样明目张胆的(明抢)激励方式,当然也让很多员工感到有些不太适宜而选择了退场。

这下子可让铂爵方面的总监找到了一个杀鸡儆猴的好机会,人家官威一摆,直接就让那些离开场所的员工“名头去领辞职单滚蛋!!!”

最骚的是,以这种莫须有的理由开除掉自家员工之后,铂爵方面不单没打算进行赔偿,还要倒打一把扣人家的钱。

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啧啧,这波操作不禁让人回想起了经纬中国的联合创始人张颖的那句经典(奇葩)语录“如果同台竞技,中国创业者将把美国创业者杀的片甲不留”。

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当年很多人因为这句话而嘲笑人家,说张颖是在瞎扯淡。
但现在看了铂爵旅拍这家企业的高招,却不由让人开始对那句话有些信服了。

我们不妨先来算一笔账,已知:铂爵旅拍全公司员工大概在5000人左右,让每位员工上缴300元,队长等级上缴2000元的“赌注金”。
那么即便之后没有新增哪怕一笔订单,那也是整整一百五十万以上,连税都不缴的纯利直接到手。

要是有几个员工(舍不得那笔钱)卖命拉来了单子,那企业方面赚的只会更多。(标价一万三的套餐,利润不可能少于三百这是常识)

人家美国创业者开公司是在做生意,咱中国创业者开公司这是直接在点石成金啊!

照这样来看,张颖说美国佬会被我们杀得片甲不留都是留了情面的说法,真实情况应该是美国人被咱们吃的渣都不剩才对。

可惜有些国人不太识相,不单不愿意奉献自己去帮助中国创业者走向成功,还要跑去劳动监察局告状。
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不过幸运的是,咱们中国创业者啥大风大浪没见过啊,正手先来上一个撤热搜,反手再补上一个“解决掉提出问题的人”。

看来一切试图阻挡中国创业者成功脚步的无知者,都只是在螳臂当车而已嘛~

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新知图谱, 每一个在电梯广告里狂轰滥炸的,终归都没有好下场(图片来源 知乎用户 不重要)
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中文互联网上这些年有无数头铁人士,一直试图用自己的惨痛教训来告诫后人,如今的网络舆情是“宜疏不宜堵”。

这不,曾经一副胸有成竹模样的铂爵旅拍方面装了半天的大尾巴狼,结果舆论还不是没有压住,直接登上了各大论坛的热搜。

甚至因为那个奇葩的拉人头返钱的“赌注金”模式,还在发酵的过程中被吃瓜群众传来传去,传成和“传销”扯上了关系。

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作为当事人的铂爵旅拍眼看着自己在网络上被传的越来越没谱,终于坐不住跑出来“辟谣”,称自己真的和传销没关系,愿意接受有关部门的调查。

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嗯……大伙知道你没搞传销了,但是贵司要给员工整个激励计划,先从员工手里收钱是什么操作?

用从员工那收来的钱,拿去奖励员工自己……这个逻辑时不时有点怪怪的?企业版的“取之于民用之于民”?

更有趣的是,铂爵旅拍方面做出的这则回应几乎完全没有起到什么效果。因为事实上,人民群众似乎并不是很关心其究竟是否涉嫌了传销,大伙的主要火力一直都集中在了铂爵旅拍曾经拍摄过的那些“洗脑广告”上。

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说来也巧,其实早在半年之前铂爵旅拍方面,似乎还相当为自己的这个咆哮体广告而感到自豪,特别整了篇《骂吧,铂爵旅拍咆哮体广告是我做的,我给它打200分》的文章,来夸赞其魔性的传播效果。

而在当时,就有人评论道“如果我是企业家,会和这种乙方合作;但是作为消费者,我记仇”。
在如今看来,这句无心之言显然已经是一语成谶。

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也不知道是从什么时候开始,中国的企业越来越喜欢模仿某些流量明星的“黑红”套路,整套营销宣传方案几乎就是盯着怎么让用户感到生理不适的方向去的。

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在这些企业主看来,用户的谩骂和厌恶不但不是什么坏事,还是自己销量大涨的保证。

“只要能被人记住,被人骂也不是问题,骂的不够凶才是问题”几乎成了这批企业的最高营销宗旨。

可世间万物总归是有其两面性的,“骂名”在这个流量时代里虽然也能变现,甚至可以比“美誉”更容易变现,但也会为企业带来巨大的隐患。
那就是一旦你出了问题,那就极易演变成“墙倒众人推”的全民公敌。

打个不一定准确的比方,一家企业在大众心中的形象,就像是人体内的免疫系统。
形象越趋向正面的企业,大众对于其曝出的负面消息就更加宽容,更容易网开一面,就如同一个免疫力强大的年轻小伙,对于一些小毛病能够直接硬扛过去;
而原本就臭名远扬者,只要出现一起负面,就很容易成为一个批斗大会的导火索,被大众不依不挠地拿着放大镜找缺点,把问题越闹越大。
这和那些因为各种原因导致免疫系统接近崩溃,随便来个小感冒就要一命呜呼的病人极其相似。

还记得百度CEO李彦宏的“宏颜获水”事件吗?

本应该作为事件受害者的罗宾(李彦宏英文名),却戏剧性地被全网将此事看了笑话,有淘宝店家连夜赶制的同款文化衫还直接卖断了货。
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这当然不是因为中国网民们缺乏同理心,或是什么素质低下,而是因为百度这家企业这么多年勤勤恳恳种下(作出来)的苦果,为自己招来了民众们的反噬。

反观其他那些名声较为健康的企业,无论是“马老师的福报理论”、“让支付宝变成支付鸨的校园日记、白领日记”、还有在知乎上被诟病为性骚扰的“破冰文化”,都未能真正损害到阿里巴巴。
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而华为的“超时加班”、“清退老员工”等新闻,现如今更是完全被淹没在了自己“民族希望”的光芒当中。

铂爵旅拍的这起事件说穿了,对于国内其他企业唯一的教育意义,其实也就是在企业形象这一块,而不是其他领域。
毕竟,中国还是没有那么多沦落到要从员工手里(抢钱)收钱,去作为激励经费的企业。