当消费端的需求开始呈现多样化的发展趋势，仅仅只是以以往的供给模式，开始愈发难以满足他们的需求。正是在这样一个大背景下，我们看到了即时零售的出现，我们看到了AI在电商领域里的应用。其中，即时零售的火爆，尤为值得我们去关注。无论是传统的电商巨头，还是传统的外卖玩家，几乎都将关注的焦点聚焦在了即时零售的身上。正是因为如此，曾经在互联网时代才会出现的大战场景，现在再一次在即时零售的赛道上开始出现。
对于即时零售的大战，很多人简单地将其看成是互联网时代的大战的翻版，认为玩家们之间的争夺仅仅只是流量的争夺。事实上，如果我们深入分析即时零售大战背后的逻辑，特别是我们看到即时零售在整个电商模块下所承担的角色，便会发现，所谓的即时零售大战，并不仅仅只是以往大战的简单拷贝，而是有着自己独特的内在逻辑。
当即时零售的热浪一波高过一波，我们需要厘清的是，即时零售的背后为我们展现出来的发展新机会，即时零售为我们打开的思考新思路，即时零售让我们看到的产业发展新方向。只有这样，我们才能真正把握即时零售之于玩家们的重要意义，而非仅仅只是将即时零售划归到以往的传统逻辑里，更非仅仅只是将即时零售看成是一个简单意义上的概念。
即时零售，是数实融合的范例
当互联网的红利开始退却，特别是当传统意义上的电商平台模式开始遭遇天花板的挑战，找到一种全新的电商模式，开始成为了每一个电商玩家们必然需要思考的重要课题。正是在这样一个大背景下，我们看到了以即时零售为代表的电商新模式的出现。如果对于即时零售进行总结和定义的话，笔者更加愿意将其看成是数实融合的范例，而非仅仅只是传统电商模式的简单拷贝。
之所以会有这样一种判断，其中一个很重要的原因在于，即时零售并不仅仅只是考验玩家们在“即时”上的作为，而更加考验它们对于“零售”介入的深度和广度。在这种情况下，如果仅仅只是用传统的电商模式，玩家们仅仅只是承担平台和中介的角色肯定是无法完成的。只有玩家们深入到零售行业之中，只有不断地强化平台与产业之间的联系，才能促使即时零售的实现。
换句话说，在即时零售的情境之下，玩家们并不仅仅只是承担传统意义上的平台和中介的角色，还需要承担更多的实体层面的产业链、供应链上的工作。如果我们将传统的平台和中介看成是数字经济的一种的话，那么，产业链、供应链则是玩家们在实体层面的布局。对于任何一个想要在即时零售赛道上有所作为的玩家们而言，只有不断地强化自身的数实融合的能力，只有不断地以虚实融合的目标来落地和实践即时零售，才能真正让即时零售可以快速且完美地落地。因此，即时零售绝非是传统电商模式的翻版，而更像是一个数实融合的范例。
即时零售，是消费升级的体现
即时零售缘何会出现，其中一个很重要的原因在于，消费者不再仅仅只是满足于传统的消费模式，他们的消费开始有了升级。以往，消费者在线上购物之后，通常会需要等待一段时间，才能拿到购买的商品。虽然电商玩家们通过次日达等诸多新的模式来尽可能快速地将商品配送到消费者面前，但是，对于一些有迫切需求的消费者而言，传统的电商模式开始遭遇到新的挑战。当消费开始升级，特别是当电商开始成为一种生活方式之后，仅仅只是以传统电商供给模式，开始越来越无法满足消费者的新需求。
当电商平台难以满足消费者消费升级的新需求的同时，线下的实体门店同样需要用一种更加方便和快捷的方式将商品即时配送到消费者面前，以实现自身的商品销售。比如，新款手机的发布；比如，应急药品的配送；比如，即时食品的输送等。这个时候，线下的实体门店同样开始有了即时零售的新需求。
无论是从线上的电商平台来看，还是从线下的实体门店来讲，仅仅只是用传统的模式开始难以满足消费升级下的消费者的新需求。正是在这样一个大背景下，我们才看到了以即时零售为代表的新零售模式的衍生和出现。站在这样一个角度，如果我们对即时零售进行总结和定义的话，它更像是一种消费升级的体验。透过它，我们看到的是，消费者消费需求的多样化，以及由此所衍生出来的新物种。
即时零售，是产业升级的衍生
当下，不同的行业和场景都在进行一次全面的升级。即时零售，正是在这样一个大背景下衍生和出现的。如果我们对于即时零售进行定义的话，它更像是产业升级的外在体现。透过即时零售的火爆，我们看到了存量时代下的新增长量，我们看到了产业升级下的新机会。因此，即时零售绝不仅仅只是传统电商模式的翻版，而是一种内在的产业升级的外在的体现。
透过即时零售，我们看到了传统电商玩家们对于自身供给模式的补齐，我们看到了传统实体商家对于自身商品从门店到消费者的“最后一公里”的打通，我们看到了从商品直达消费者的C2M的模式的逐渐成熟。当我们真正站在产业升级的视角来看待即时零售，并且真正用即时零售来寻找新的发展机会的时候，我们才能摆脱对于即时零售的偏见，真正对它有一个清晰而又客观的认识。
从各大玩家们的即时零售的火爆程度来看，即时零售的确是切中了产业升级的脉搏，并且获得自身的发展新机会。然而，我们同样要看到的是，当下的即时零售还仅仅只是停留在传统的元素、传统的机制之下，它还需要不断地加入新的元素，找到新的运行逻辑。这个时候，即时零售必然将会有新的发展机会，必然将会释放出新的更大的红利。
即时零售，是新技术的试验场
在看待即时零售的时候，我们还需要将它放置于电商产业的大河流里，而非仅仅只是将它孤立起来看待。我们都知道，当下一场以AI为主导的新革新，正在电商行业上演着。所有的电商玩家们都在借助AI实现一次由内而外的深度变革。对于他们来讲，把握住AI的新技术，等于是把握住了电商新的发展红利。
现在，我们已经看到了AI在消费端和商家端所发挥出来的重要的功能和作用。然而，这还仅仅只是一个开始。随着AI的逐步落地，特别是当它开始与电商本身产生越来越多的联系，我们还将会看到更多新的红利的释放。
同时，即时零售，其实是现在电商领域最具发展潜能的领域。当AI开始逐渐落地，即时零售同样是一个重要的新技术的试验场。通过将AI等新技术落地和应用到即时零售的身上，同样可以激发出它的更多的潜能。当即时零售开始释放出越来越多的新机会，它同样给新技术打开了一个全新的发展新机会。通过将即时零售与AI等新技术结合，我们同样可以让它释放出新的更大的量，为行业玩家们的发展打开更多新的红利。
结语
当即时零售的热浪一浪高过一浪，特别是当越来越多的玩家们开始杀入到这样一个赛道的时候，人们对于即时零售并没有一个相对较为客观的认识。这其实是极大地低估了即时零售本身的能量的，这其实是并未真正把握即时零售的内在逻辑的。认识到即时零售的本质，并且找到真正可以与即时零售的结合点，我们才能真正把握住即时零售的内涵，我们才能真正在即时零售的新赛道上找到新机会。