当行业的发展进入到新周期，原有的打法和业务逻辑都在经历一场前所未有的升级。对于玩家们而言，找到适应当前新周期里的打法，并且将其改造成为驱动新增长的引擎，成为了一个必然需要着重思考的重要课题。对于SaaS玩家们而言，同样如此。作为这一赛道的代表，微盟的动作，可以说为我们展示着行业发展的新方向。
1月6日晚间，微盟集团（HK02013，以下简称“微盟”）发布公告称，围绕即时零售、数字营销以及技术创新等维度，与淘宝闪购展开业务合作。1月7日，微盟集团高开7%，最终收涨1.52%，报2.010港元/股。据悉，微盟与淘宝闪购的此次携手，主要聚焦本地生活与即时零售生态，合作涵盖商户互联、会员打通、营销升级及新场景探索等方面。
深入分析，不难看出，微盟与淘宝闪购的此次合作，是商业业态正在发生深刻变化的当下拓展新思路的一次有益尝试，双方都在通过这样一种合作，实现1+1＞2的效果。透过这样一次合作，我们不仅看出了本地生活市场所具备的强大潜力，更加可以看出传统玩家们在探索新出路上所做出的一系列的努力与尝试。
那么，微盟与淘宝闪购的携手，将会为我们打开一个怎样的想象空间呢？它们的此次合作，又将会给行业的发展注入怎样的生机与活力呢？
做深行业，业已成为一种共识
对于微盟和淘宝闪购的此次合作，微盟方面表示，更多地是将聚焦点落地在本地生活与即时零售的生态建设上。具体来看，主要包含商户资源的接入、会员的打通、营销体系的升级以及探索企业级客户和AI（人工智能）等方面。透过这一讯息，我们可以看出，无论是对于微盟而言，还是对于淘宝闪购来讲，不断地做深行业，不再简单地停留在传统的层面，正在成为一种新的共识。
通过这样一种方式，两者之间的优势都可以得到充分地发挥，从而更加深度地沉入到本地生活与即时零售的行业之中。这无疑是打开了一个新的金矿。一方面，通过这样一种合作，两者的资源得到了高效地对接，真正为它们的发展打开了新的想象空间；另外一方面，通过这样一种合作，不仅满足了B端业务升级与转型的需求，而且还满足了C端对于本地化、即时化消费需求日渐高涨的新形势。
随着传统意义上的发展模式开始遭遇到越来越多的挑战，特别是随着数实融合步伐的加快，告别以往的模式，通过更深地下沉至行业之中，通过赋能行业来获得更多新的发展空间，正在成为越来越多玩家们的新共识。此次微盟与淘宝闪购的合作，更多地让我们看到的是一种共识——做深行业，拥抱行业，融合行业，以获得新的更大的发展。
跨界合作，业已成为一种潮流
我们都知道，在互联网时代，玩家们之间的竞争，更多地是此消彼长的零和博弈。这其实是由“互联网+”模式所决定的。随着行业格局的确定，特别是随着传统的竞争逻辑开始遭遇到越来越多的困难和挑战，仅仅只是按照以往的竞争逻辑，开始遭遇到越来越多的困难。正是在这样一种情况下，通过跨界合作，取长补短，从而获得更大的发展，正在成为一种潮流和趋势。
在这样一个过程当中，我们不仅看到了线上玩家们和线下玩家们的跨界合作，我们还看到像微盟这样的SaaS玩家们和淘宝闪购这样的即时零售玩家们的跨界合作。说到底，通过这样一种合作，其实还是想要借助彼此的优势与特长，更好地为自身赋能，以获得更大的发展。
我们都知道，微盟在SaaS领域精耕多年，有着深厚的商家资源，有着强大的技术积淀，而淘宝闪购则是即时零售领域里的一匹黑马，有着非常庞大群体以及相关的基础设施。微盟与淘宝闪购的这样一种合作，其实更多地是想要借助彼此之间的优势打造一种更好的生态，以实现两者之间的互相赋能。
无论从微盟的角度来看，还是从淘宝闪购的角度来看，此次跨界合作，其实都有助于双方在本地生活和即时零售的新赛道上发力。随着两者之间合作的深入，我们有理由相信，他们将会给我们打开一个更大的想象空间。
另外，我们还应该看到的是，微盟和淘宝闪购的此次合作，背后还有腾讯系与阿里系的“推墙”开始持续深入的一种体现。透过这一事件，我们可以看出，传统意义上的平台生态的概念开始被新生代意义上的业务生态所取代。不断地推倒原有的高墙，更好地实现跨界合作，正在成为一种新的潮流和趋势。
拓展新赛道，业已成为一种新方向
通过微盟与淘宝闪购的此次合作，我们看到是，它们的终极目的，并不是为了自身传统的业务，而是为了本地生活和即时零售等新的赛道布局。相对于传统的SaaS与外卖赛道来讲，本地生活与即时零售赛道，可以说是一个全新的赛道。因此，微盟和淘宝闪购的此次合作，更多地让我们看到的是，它们都在拓展新的赛道，都在布局新的行业。
事实上，这已经不是微盟第一次拓展新赛道了。早在去年的9月份，微盟收获一笔来自国际长线投资机构“无极资本”的2亿美元融资。完成配售后，“无极资本”将持有微盟16%股份，成为其最大单一股东。随后不久，微盟宣布战略投资北美AI创新公司Genstore.ai。同时，微盟还成立了“微盟出海”全新业务单元。
无论是此次布局本地生活与即时零售赛道，还是去年的投身到出海的新热潮，我们都可以看出，微盟其实都在通过拓展新的赛道来找到更多新的发展的可能。
除了市场层面之外，微盟本身同样还在由内而外的开启一场以AI为主导的新进化。比如，推出微盟WAI解决方案，为品牌和中小商家提供智能经营支持，其AI产品矩阵包含15大AI Agent（如系统客服、选品师、设计师等），覆盖店铺搭建、内容营销等58个商业场景，实现从新手开店到成熟运营的全周期提效；再比如，通过AI驱动营销降本增效，其AI Agent团队已帮助营销业务实现20%-30%的运营提效，内部设计师月均创作素材达1万条，预计第一阶段可节省成本2000-4000万元；2025年升级的智能经营Agent 2.0进一步优化营销活动全链路，支持热点捕捉、智能选品和动态商品组合，助力商家在大促节点快速生成定制化营销方案。
可见，无论是外部层面的对于以本地生活和即时零售的新业务场景的布局，还是对于出海等热门概念的加持，乃至是微盟对于AI的不断深度介入，其实都让我们看出它开始拓展着新的赛道。通过拓展新的赛道，打开新的发展空间，正在成为以微盟为代表的玩家们的新方向。
结论
当行业的发展进入到新周期里，越来越多的新迹象开始衍生和出现。在这些新迹象里，有对于AI的全面拥抱，有对于出海的不断加持，有对于即时零售的不断布局。一切的一切都在告诉我们，传统的打法和逻辑，正在开始被取代。此次微盟与淘宝闪购的携手，正是这样一种迹象的直接体现。对于微盟和淘宝闪购而言，有了两者之间的取长补短，优势互补，我们有理由相信将会在产业的新周期里有一番新的作为。