就在阿里还沉浸大双11业绩爆棚的狂欢之时，媒体曝出阿里文娱集团董事长兼CEO俞永福即将离职的消息，这无疑是一盆冷水泼向了阿里。对于这一消息，俞永福和阿里高管一致否认。
尽管俞永福接受媒体采访时明确表示不会离职，但这种传闻绝不是空穴来风。谈及俞永福离职的原因，媒体一致认为阿里文娱集团的巨额亏损，是这一事件的导火索。那么问题来了，换掉俞永福，阿里文娱的亏损状况能否得到缓解?
业绩重压迫使阿里换帅
与响当当的淘宝和天猫业务相比，以阿里影业、阿里音乐和阿里游戏为代表的阿里文娱在业内并没有太多的名气。被阿里私有化并改名合一集团的优酷土豆，也在淡出视频圈。业绩的重压，或许是俞永福离职传闻的诱因。
官方数据显示，2016年，阿里文化娱乐板块整体亏损。其中，优酷土豆因内容购买成本的增加，运营亏损高达33.88亿元，淘票票亏损也高达10亿元。而被称为阿里文娱支柱的阿里影业，过去一年也是惨淡经营。去年，阿里影业被收购后推出的首部电影《摆渡人》成本超过4亿元，但阿里影业收入仅1.8亿元，这一部居就亏损2亿多。阿里影业参与出品的《七月与安生》最终的票房不及2亿;随后推出的《傲娇与偏见》、《青禾男高》票房不足2亿元。
除此之外，在腾讯、百度和360都推出了内容分发平台后，阿里文娱也推出了基于UC浏览器平台的“大鱼计划”，并拿出20亿元用来补贴内容作者。一年的时间过去了，“大鱼计划”每月撒出去的真金白金至今还没有看到收益。粗略算一来，阿里文娱集团旗下所有的业务去年亏损保守估计也高达60亿元以上。更重要的一点是，在激烈的市场竞争中，阿里文娱的亏损还会持续。
作为阿里文娱集团掌舵人的俞永福，一直坚定“富养”阿里大文娱的心态。今年10月，当俞永福聊到国内三家视频网站的竞争时，他表示，“内容战场不是竞而是造，战斗不会是一年就能结束的，10亿美金在里面根本只是一摊水，这个业务要走出来要以百亿美金的方式往下去打。”
按照俞永福的计划，优酷土豆今年至少需要投入10亿美金，阿里文娱集团的亏损或许会上升到百亿元的规模，这显然是阿里高层不愿意看到的。斥巨资打造的阿里文娱持续亏损，这必然会加速俞永福的离开。
换帅难以拯救阿里文娱
作为阿里体系内成长最快的高管，俞永福掌舵阿里文娱在外人看来就是救场。当然了，在阿里取得的出色业绩，是俞永福被点将掌舵文娱的理由。在UC并入阿里集团后，在俞永福的带领下，UC则连续数年增长超过100%。官方数据显示，在俞永福接手高德之后，高德地图的活跃用户增长超过1倍，尤其2015年十一期间，用户同比增长超过120%。
众所周知，无论是UC浏览器，还是高德地图，都有电商基因非常浓厚的阿里有点格格不入。在俞永福的领导下，两大业务有了突飞猛进的发展，为阿里巴巴在互联网基础服务上的布局打下了坚实基础。2015年，俞永福接管了阿里妈妈，并成为阿里巴巴的合伙人。官方的数据显示，阿里妈妈为阿里集团每年贡献了超过六成的利润。正是因为这些辉煌的成就，俞永福才会被派到阿里文娱，因为文娱业务是阿里扩张的又一个支点。
残酷的现实就是，自去年10月被任命为阿里文娱集团董事长兼CEO后，一年时间过去了，阿里文娱业务亏损上百亿元。如果说阿里文娱亏损上百亿对于日进斗金的阿里算不上什么，但各项业务都下滑的情况，着实让阿里系的高管们很焦虑。此前阿里私有化的优酷土豆，纳入阿里文娱集团业务体系后，视频行业第一的宝座被腾讯视频抢走，优酷土豆沦为行业老二的地位。也就是说，烧钱并没有换来优酷土豆的市场份额。
除了优酷土豆业务表现不佳外，淘票票、阿里音乐等业务版块的表现也很一般。由于阿里文娱的业务大多是通过收购实现的，这无形中诞生了一定的业务风险。阿里影业是由收购“文化中国”成立的;而阿里音乐则是合并虾米与天天动听成的;视频业务是收购的优酷土豆;而票务方面则是收购了大麦网……为了快速进军文化娱乐产业，阿里斥巨资频频收购，完成了战略布局，这些业务如今都并纳入到阿里娱乐。
诚然，通过收购可以更快的完成战略布局，但收购过来的企业如何整合，并能够协调作战，这是一项颇具挑战的工作，也是阿里文娱的运营风险。坦白说，一年的时间，俞永福没有让阿里文娱业务带入正轨，这不是工作能力的问题，而是阿里文娱集团有问题，毕竟整合这些收购过来的企业需要时间。所以，阿里文娱换帅也难以解决业绩亏损的问题。
写在最后：为了快速在文娱行业布局，阿里收购了一系列的企业，组建了阿里文娱集团。殊不知，这种并购给整个阿里文娱埋下了诸多隐患，企业文化的融合，员工的配合，各业务板块的协同等等。一年过去了，阿里文娱业绩仍在亏损这属于正常现象，换掉俞永福也是治标不治本。要想拯救阿里文娱，阿里还需从长计议。
